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Línea de servicio10Gobierno e inversiones

Asesoría Estratégica de Inversiones Del lado del inversionista

Política, asignación estratégica y selección y monitoreo de gestores para empresas, familias empresarias e instituciones, del lado del inversionista.

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El servicio

Una empresa que vende un negocio, una familia que recibe esa liquidez o una institución con fondos propios pasa de administrar una empresa a administrar un portafolio. Ordenamos esa decisión desde el lado del inversionista: escribimos la política de inversiones, diseñamos la asignación estratégica y seleccionamos y supervisamos a los gestores, con el resultado medido cada trimestre neto de costos. La ejecución y la custodia quedan en entidades autorizadas.

02

Dónde agregamos valor

Independencia remunerada solo por el cliente

Comparamos a bancos, sociedades agentes de bolsa y administradoras con los mismos criterios, porque nuestro ingreso depende solo del cliente.

Experiencia de inversionista institucional

La disciplina de una aseguradora —política escrita, límites, calce de activos y pasivos, comité— aplicada al patrimonio de una familia o una institución.

Costo total a la vista

Todas las capas de costo en un solo número de puntos básicos anuales, con el rendimiento informado después de ese costo.

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Equipo a cargo

Pedro Menéndez Z.

Pedro Menéndez Z.

Socio
  • Gerente de Portafolio de Inversiones en Rímac Seguros
  • CEO de Seguros Falabella y CEO fundador de HDI Seguros en el Perú
  • Master in Finance, London Business School · Economista, Universidad del Pacífico
Pablo Noboa

Pablo Noboa

Director de Finanzas Corporativas
  • Experiencia en financiamiento corporativo, riesgos y mercado de capitales
  • Gerente de Finanzas y Director de Cobertura de Riesgos Corporativo de Alicorp
  • MBA, Universidad del Pacífico · Economista, Universidad de Lima
Fernando Bravo O.

Fernando Bravo O.

Director de Proyectos
  • Jefe de Negocios y Riesgo en Banco de Finanzas (Centroamérica) y Cash Management Corporativo en Scotiabank
  • Director de empresas
  • MBA, INCAE Business School
Conocer a la firma →
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Método Polygon

  1. 1Línea base de valorCaja, EBITDA, retorno y valor al inicio del encargo.
  2. 2Modelo y estructuraModelo financiero, estructura de capital y escenarios.
  3. 3Tablero de valorMetas cuantificadas, cada una con su responsable.
  4. 4Valor capturadoResultado medido contra la línea base, al cierre o cada año.

Conversemos.

Si su empresa o su familia administra excedentes o la liquidez de una venta, conversemos sobre la política y el gobierno que ese patrimonio requiere.