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Línea de servicio11Estrategia y gestión

Estrategia y Transformación Del plan a las metas cumplidas

Planeamiento estratégico, transformación de procesos y control de gestión, y gestión del programa de transformación junto a la gerencia, hasta convertir el plan en metas cumplidas.

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El servicio

Un plan estratégico crea valor cuando se convierte en metas cumplidas. Formulamos el plan junto a la gerencia y gestionamos su implementación: partimos de un diagnóstico estratégico, fijamos un plan con metas cuantificadas y dirigimos el programa de transformación —oficina del plan, comité y tablero—, mientras el equipo de la empresa opera las iniciativas con sus responsables internos.

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Dónde agregamos valor

Metas con cifra y responsable

Cada meta del plan lleva su cifra, su responsable y su fecha, y se revisa cada mes en el tablero ante el directorio o el comité.

Gestión junto a la gerencia

Dirigimos la hoja de ruta, el comité y el tablero; el equipo de la empresa opera las iniciativas y la gerencia toma las decisiones.

Experiencia de alta dirección

Más de 15 años desarrollando y sustentando planeamientos estratégicos ante directorios nacionales y transnacionales, y la experiencia de tres gerencias generales.

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Equipo a cargo

Pedro Menéndez Z.

Pedro Menéndez Z.

Socio
  • CEO y CFO Corporativo del Grupo Celima-Trébol
  • CEO de Seguros Falabella y CEO fundador de HDI Seguros en el Perú
  • Master in Finance, London Business School · Economista, Universidad del Pacífico
Pablo Noboa

Pablo Noboa

Director de Finanzas Corporativas
  • Gerente General de Alicorp Uruguay
  • Gerente de Finanzas y Director de Cobertura de Riesgos Corporativo de Alicorp
  • MBA, Universidad del Pacífico · Economista, Universidad de Lima
Conocer a la firma →
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Método Polygon

  1. 1Línea base de valorCaja, EBITDA, retorno y valor al inicio del encargo.
  2. 2Modelo y estructuraModelo financiero, estructura de capital y escenarios.
  3. 3Tablero de valorMetas cuantificadas, cada una con su responsable.
  4. 4Valor capturadoResultado medido contra la línea base, al cierre o cada año.

Conversemos.

Si su empresa necesita un plan estratégico con metas cuantificadas o gestionar su implementación, conversemos sobre el alcance que corresponde.