Metas con cifra y responsable
Cada meta del plan lleva su cifra, su responsable y su fecha, y se revisa cada mes en el tablero ante el directorio o el comité.
Planeamiento estratégico, transformación de procesos y control de gestión, y gestión del programa de transformación junto a la gerencia, hasta convertir el plan en metas cumplidas.
Un plan estratégico crea valor cuando se convierte en metas cumplidas. Formulamos el plan junto a la gerencia y gestionamos su implementación: partimos de un diagnóstico estratégico, fijamos un plan con metas cuantificadas y dirigimos el programa de transformación —oficina del plan, comité y tablero—, mientras el equipo de la empresa opera las iniciativas con sus responsables internos.
Cada meta del plan lleva su cifra, su responsable y su fecha, y se revisa cada mes en el tablero ante el directorio o el comité.
Dirigimos la hoja de ruta, el comité y el tablero; el equipo de la empresa opera las iniciativas y la gerencia toma las decisiones.
Más de 15 años desarrollando y sustentando planeamientos estratégicos ante directorios nacionales y transnacionales, y la experiencia de tres gerencias generales.


Si su empresa necesita un plan estratégico con metas cuantificadas o gestionar su implementación, conversemos sobre el alcance que corresponde.