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Línea de servicio04

Fusiones y Adquisiciones Buy-side y sell-side

Acompañamiento integral de la transacción: valoración, preparación del proceso, due diligence, negociación, contrato de compraventa y cierre.

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El servicio

En una transacción, el precio se sostiene con evidencia. Ordenamos el proceso en tres frentes: la preparación —valoración, material y perímetro de la operación—, la verificación de los números sobre los que se formula la oferta, y la negociación de los términos económicos hasta la firma. El accionista conserva la decisión en cada hito y la carga técnica queda de nuestro lado.

02

Dónde agregamos valor

Precio sostenido por evidencia

La valoración y la revisión de calidad de utilidades entregan al accionista argumentos verificables para sostener su posición de precio.

Hallazgos mientras el precio se discute

El due diligence financiero identifica los hallazgos que sustentan un ajuste, con la negociación todavía abierta.

Un proceso con calendario y contrapartes ordenados

Administramos el data room, la secuencia de hitos y el contacto con los interesados, de modo que el proceso avance a ritmo propio.

03

Equipo a cargo

Pedro Menéndez Z.

Pedro Menéndez Z.

Socio Fundador y Gerente General
  • CEO y CFO Corporativo del Grupo Celima-Trébol
  • Gerente de Portafolio de Inversiones en Rímac Seguros
  • Master in Finance, London Business School · Economista, Universidad del Pacífico
Pablo Noboa

Pablo Noboa

Director de Finanzas Corporativas
  • Cofundador de Gero Vitalis
  • Experiencia en financiamiento corporativo, riesgos y mercado de capitales
  • MBA, Universidad del Pacífico · Economista, Universidad de Lima
Conocer a la firma →
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Cómo trabajamos

  1. 1DiagnósticoEntendemos la situación, las restricciones y el objetivo del accionista.
  2. 2ArquitecturaDefinimos alcance, entregables, supuestos y ritmo de trabajo.
  3. 3EjecuciónModelización, análisis y recomendaciones con rigor técnico.
  4. 4SeguimientoAcompañamos la negociación, la implementación o el comité.

Conversemos.

Si está evaluando comprar, vender o incorporar un socio, conversemos sobre cómo ordenar el proceso antes de abrir la conversación con la contraparte.